As principais Vantagens gestão participativa no Brasil

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Vantagens

É através da participação que os trabalhadores se envolvem com os objetivos e resultados das empresas e se sentem parte integrante do processo produtivo.

Um planejamento sobre a implantação da gestão participativa nas empresas deve considerar os seguintes aspectos:

- Agrupamento dos membros da organização;
- Tecnologia utilizada;
- Tipos de relações sociais dentro da empresa;
- Objetivos da empresa;
- Os ambientes externo e interno, isto é, os condicionantes que influenciarão o projeto.

Os procedimentos abaixo relacionados orientam a avaliação da viabilidade da gestão participativa na empresa:

- Conhecer a realidade, isto é, analisar aspectos externos e internos, de forma a identificar, basicamente, qual é o objetivo da implantação da gestão participativa;
- Estabelecer os objetivos de mudanças: significa formular, para o curto, médio e longo prazos, o que se espera alcançar da empresa quanto a crenças, valores, sentimentos e ações, tanto dos administradores quanto os executores das atividades;
- Conhecer o que precisa ser mudado - tendo sempre em mente os objetivos e o diagnóstico da empresa;
- Avaliar os resultados, isto é, analisar se o processo vem se efetivando, a fim de realimentar o planejamento;

- Agir no sentido de enfrentar o desafio de transformar, o que requer, entre outras atitudes:

- Libertação de preconceitos e tradições;

- Entendimento da realidade como algo mutável;

- Substituição de temor e da submissão do empregado pela participação; tratamento igualitário a todas as pessoas da empresa.

Vantagens que poderão ocorrer com a nova forma de gerenciar

- Desenvolvimento expressivo, proporcionando melhores resultados para a organização e para os indivíduos dela participantes;

- Participação eficaz dos trabalhadores nos objetivos da organização, gerando clima propício ao desenvolvimento qualitativo no trabalho;

- Distribuição eqüitativa de responsabilidade e dos resultados;

- Satisfação com a essência dos fatos e não com as suas aparências;

- Elevado grau de integração com a cultura da organização;

- Sólida base para as decisões;

- Aceleração das condições da competitividade da empresa;

- Estímulo das condições da competitividade na organização;

- Sustentação do diálogo e respeito às diferenças individuais.